所谓店长,即从事店面经营管理工作的第一负责人;手机店长的职责是负责以有限的资源配置和合理的运营成本,通过经营管理,达成店铺营运的绩效和利润目标! 店长的主要职能是管理店铺日常经营的活动,努力完成公司制定的经营目标;店长作为一名管理者,对内要做好与上级及店员承上启下的工作衔接,须负责将公司各项方针政策不折不扣的传达给基层员工,做好同事问的沟通协调,并与顾客建立良好的关系;对
发布日期2018.06.11 手机店长的岗位职能1、店铺是个大舞台 店长是店铺的灵魂人物,负责店铺内的一切事务。店长的言行举止,在店铺内要起到模范作用,作为店长应要不断学习,丰富自己,提高管理水平,才能在店铺团队内起到带头的表率作用。2、店长的主要角色 店长是个“全能运动员”,集多种职能于一身。因此,作为一名店长,要不断提升管理能力,履行好店长的职责,必须清楚地知道店长在店铺中应该扮演的角色,
发布日期2018.06.11 如何做好手机店店长需要哪个能力?手机店长的心态决定店铺前景 面对激烈的市场竞争,店长心态决定着销售。有店长抱怨公司政策不好,有店长说店面的位置不好,有店长说这个月下雨天太多。然而,这些抱怨都不应该成为销售不达标的理由,如果没有这些客观问题,是否就可以达标呢?有案例:同一家门店,仅是换了一位店长,店铺的业绩很快就达标,而且还超额完成目标。这说明一个问题,人的心理因素很重要,人的问题解决了,就一切都解决了。
发布日期2018.06.11 手机店长的心态决定店铺前景思路决定出路 思路决定出路,思考是人生最大的财富。学会思考,就能找到人生的新起点;学会思考,成功就会向你走来。丁磊从一位穷大学生跃升为中国首富,仅仅用了短短的7年时间。他坦言其成功秘诀时说:t。因为我在大学里学会了思考。”正如海尔首席执行官张瑞敏所说:“海尔的成功是观念和思维方式的成功。” 现代终端销售是‘‘供大于求”的时代,电脑网络的普及与发展
发布日期2018.06.09 手机店长思路决定出路融入你所服务的手机店团队 为店员所接受是初任店长成功与否的关键。要获得店员认同,店长就必须融入团队,与员工打成一片。 第一:平易近人 作为基层管理干部,要有平易近人的性格。虽然职位上有高低之分,但在人格上大家是平等的。作为店长,应尊重员工在个性差异,与员工平等的相处。 第二:树立威信 店长威信的树立,一方面是店铺所赋予的管理
发布日期2018.06.06 融入你所服务的手机店团队新开店铺或新接管店铺,新任店长面临的问题是如何有效地开展工作。好的开始对新任店长日后开展店铺的运营管理至关重要。 店铺的经营是以数据调查和科学分析为依据得出的经营思路,它是新任店长的一项基本工作技能,也是开展工作的行动指南。外部经营环境分析 经营环境或直接或间接的影响着经营主体的活动。作为店长,应具备洞察外界信息的能力
发布日期2018.06.06 新任手机店长如何开展工作为使调查更加系统,特制定下表供店铺调查使用。竞争对手经营情况调查表┏━━━━━━━━━━━━━━┳━━━┳━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━┓┃ 调查日期 ┃ &nbs
发布日期2018.06.06 竞争对手手机店经营情况调查表手机店SWOT分析矩阵表 最小与最小对策SwoT对策),即考虑弱点因素和威胁因素,目的是努力使这些因素的危害性都趋于最小。例如:当个体手机店产品价格不占优势(弱点因素),而连锁手机店价格是个体手机店的威胁因素。对个体手机店而言,就要努力使这方面因素趋于最小,具体可通过调整商品结构、寻找更合适的进货渠道等策略来改善。 最小与最大
发布日期2018.06.06 手机店SWOT分析矩阵表